NUESTROS SERVICIOS
Evaluación de Impacto de la Capacitación N1 N3 N4
Este servicio es aplicable a diferentes tipos de actividades de entrenamiento. Entrega un indicador, el cual es establecido por un instrumento de evaluación.
Modelo Predictivo de Productividad
Metodología estadística que permite Identificar variables críticas que impacten significativamente en el indicador de Productividad, Rotación, Accidentabilidad y Ausentismo.
Servicios a la Medida
Nos adaptamos a distintas necesidades, en las cuales podemos realizar investigaciones, estudios y métricas a pedido de nuestros clientes.
NUETRAS PUBLICACIONES
Consultores
Eduardo Soto Bubert
Felipe Acuña Romero
Camila Pineda
Eduardo Vega Castillo
Claudia Balboa
Felix Del Rosario Ávalos
Josefina Perez-García
Pedro Godoy Soto
Pedro Martínez Catalán
Fernando Gesell
Miguel Angel Huertas Abazalo
Valentina Hernández
Aileen Valdés Merino
NUESTRO EQUIPO
EXPERIENCIAS
ARTÍCULOS
Cómo medir cambios conductuales
El proceso de formación o capacitación es una de las herramientas claves que tiene el área de Capital Humano para lograr que las estrategias de negocios se cumplan y que los objetivos sean alcanzados. La capacitación ayuda a que la empresa tenga éxito ya que aporta significativamente en el desarrollo del personal, potenciando su desempeño[…]
Cómo medir el impacto de la capacitación sobre los indicadores duros
La capacitación tiene cada vez es más peso dentro de las empresas. Sus múltiples beneficios no sólo mejoran el desempeño del capital humano, sino que impactan positivamente en los indicadores cuantitativos de la empresa: junto con la entrega de habilidades y conocimientos a la fuerza laboral, aumenta la eficiencia y el volumen de ventas y[…]
Modelos Predictivos de Productividad
Las miradas clásicas de productividad entienden este concepto como un “indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de producción obtenida” y en general, cuando se habla de cantidad de recursos estos apuntan a los del tipo económico, en donde el trabajador es transformado en fuerza laboral medida en horas-hombre.[…]
La mejora constante y el control de la eficiencia por medio de la cuantificación de los procesos de Capital Humano: Los nuevos desafíos de la gestión.
La fuerza de trabajo es quien mueve la empresa, por ende gestionarla adecuadamente potenciando las fortalezas y mejorando las debilidades, harán que los procesos de gestión realizados en capital humano, impacten significativamente en el logro de objetivos y metas organizacionales, en otras palabras son los trabajadores el eslabón clave y piedra angular para el alcance[…]